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　　4月19日，市国资委组织召开市属企业2024年第一季度经济运行分析会，贯彻落实全市高质量发展大会和市委经济工作会议精神，深入分析第一季度市属企业经济运行情况，研究部署下一阶段工作。市国资委领导班子成员和科级以上干部，市投控集团领导班子成员和所属有关企业主要负责同志参加会议。会议由市国资委党委书记、主任林树宏主持。市政府副市长罗毅、市政府副秘书长邱鹏出席会议并讲话。

　　会议听取市投控集团及有关企业一季度经营情况汇报。截至一季度末，市属企业资产总额260.05亿元，同比增加37.16亿元；负债总额141.87亿元，同比增加20.31亿元；所有者权益总额118.18亿元，同比增加16.85亿元；实现营业收入29988.95万元，同比增加9467.66万元。

　　会议指出，第一季度市属企业经济运行虽总体上稳中向好，但同时也存在经营效益差、治理效能低、债务风险大等突出问题，形势依然不容乐观。

　　会议认为，市委、市政府对市属国资国企高度重视，主要领导、分管领导对国资国企改革发展亲自谋划推动，市属国有资本在石油化工、医药、能源、矿产资源、基础设施、城市服务与建设等方面的布局已见雏形，投资的滞后效应正在逐步显现，在当前我市社会经济加速提质增效的大好形势下，市属国资国企迎来历史上难得的发展机遇。

　　会议要求，市属国资国企要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面落实省委“1310”具体部署和市委市政府工作安排，针对当前面临的形势和存在的突出问题，紧紧围绕年初确定的各项目标任务，精准施策，靶向发力，奋力推进国资国企高质量发展。一要将年度各项目标任务落实落细。要紧紧围绕年度经营业绩考核各项目标，将任务层层分解到所属具体企业、具体部门和具体人，全力以赴推进各项目标落实落细。二要将改革深化提升行动落到实处。要坚持市场化改革方向，重点推动完成28项具体改革清单任务和市属企业“3+N”运营架构整合重组，积极引导国有资本向重大产业项目、城市基础设施建设、重要能源资源、民生服务等重点领域布局，构建市场化经营机制，以真改革敢改革激发企业真活力。三要将队伍建设摆在更加突出位置。要树立起人才是第一资源、是企业第一竞争力的理念，抓好经营管理人才、专业技术人才和后备人才这三支队伍的建设，完善覆盖各级企业的人事管理制度体系，建立更加灵活的选人用人机制。四要切实防范经营风险债务风险。要加强现金流量管理，从组织营业收入、合理安排融资等方面入手，确保经营风险、债务风险可防可控。五要将党建引领作为推动高质量发展的关键一招。要认真学习贯彻落实习近平总书记188博金宝,金宝搏 官网国有企业党的建设“两个一以贯之”的重要论述，推动党建工作从有形覆盖向有效覆盖转变；要坚持全面从严治党，健全风险防控体制机制，保持严的基调推进正风肃纪反腐，持之以恒加强国资国企党风廉政建设和反腐败工作，营造风清气正的政治生态。六要统筹推进企业生产和安全管理。市属企业要主动作为、有力作为，积极应对各类安全风险挑战。要把“一岗双责”落实到位，要常态化进行风险隐患排查，筑牢企业安全防线。

　　罗毅副市长对市属国有企业2024年第一季度经营工作取得的成绩给予肯定，同时对下一步工作提出指导意见和具体要求。他强调，一要千方百计增收。要发挥好、运营好能给企业带来效益、带来现金流支撑的优质项目，特别是矿产资源、屋顶光伏、房产地产等项目。要针对存在的突出问题，抓住工作重点，采取靶向措施，把项目的效益尽最大努力发挥出来，有效缓解当前市属企业现金流短缺问题。二要全力以赴降本。要针对当前市属企业面临的经营压力，开源节流，习惯过紧日子，一块钱一块钱的进行成本管控。同时要通过盘活存量资产，挖掘闲置资产价值，千方百计把企业运营成本降下来。三要不折不扣抓落实。要围绕年度经营目标任务，将任务落实到每一个层级、每一个部门、每一个具体人。要分层级建立任务清单、责任清单，围绕计划、进度和节点，以等不得坐不住的紧迫感，以钉钉子精神，一件一件抓落实。市投控集团领导班子要沉下心，以创业的精气神带着大家干，以好的工作机制带领全体干部职工把每项任务切切实实落实落地。