8月22日下午,揭阳市卫生健康局召开2023年现代医院管理制度试点工作推进会,总结全市试点工作阶段性进展情况,进一步分析工作存在问题、理清下一步工作思路,加快推进现代医院管理制度建立健全步伐。市卫生健康局副局长林旭文参加会议并讲话。
会议听取全市14家试点医院及各县(市、区)卫生健康局推进现代医院管理制度试点工作进展情况汇报,并就如何更好推进我市现代医院管理工作进行交流探讨。
会议充分肯定了我市现代医院管理制度建设阶段性成效。2019年我市启动现代医院管理制度试点工作以来,各级党委、政府高度重视,作为省级试点县的普宁市和各县(市、区)卫生健康局紧紧抓住市委、市政府高度关注医改和公立医院高质量发展的契机,加强组织领导,密切部门沟通、完善工作保障,凝心聚力推动《揭阳市建立现代医院管理制度实施方案》各项工作任务落实落地,为各地试点医院推进现代医院管理制度提供便利条件。各试点医院发挥建设主体作用,主动作为,下大力气加强医院党建、制定医院章程、完善决策机制、强化成本控制、推动智慧医疗建设、改善医疗服务,千方百计解决群众就医的痛点、堵点,实现治理体系和治理能力的现代化。改革方向、路径较为清晰,试点工作进展顺利,基本实现预期的工作目标。
会议指出,建立现代医院管理制度是我国基本医疗卫生制度的5项重点任务之一,是破解公立医院改革面临诸多问题和挑战的关键点、突破点。各地单位要提高政治站位,加强学习,全面准确理解现代医院管理制度的发展历程和丰富内涵,进一步提升医院管理的精细化、规范化、科学化水平,要结合实际,从医院党建、外部治理体系、医院内部管理等方面深入分析试点工作中存在的问题和根源,找准工作思路和办法,主动作为、探索创新,更好地推动全市现代医院管理制度建设步上新台阶。
会议强调,各地各试点单位要坚持问题导向、目标导向,以现代医院管理制度建设引领医疗服务供给侧结构性改革,不断拓展供给的广度和深度,提升服务的效率和质量。一要加强医院党的建设。全面落实党委领导下的院长负责制,发挥基层党支部战斗堡垒作用,健全党建与业务工作有机结合机制。二要建立适合现代医院发展要求的外部治理机制。推进实行管办分开、政事分开,深化三医联动改革,完善价格、医保、药品、人事薪酬、职称评审等外部治理机制,落实分级诊疗制度。三要推进医院内部管理科学化、精细化、专业化。以章程规范内部治理结构,加强质量管理和经济管理,改善医务人员从医体验和患者就医体验,大力加强医院文化建设。
市卫生健康局相关科室负责同志和各县(市、区)卫生健康局及各试点医院分管负责同志、业务骨干参加会议。