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　　历经两个多月，市审计局对市直30个单位2018年度部门预算执行和决算草案情况审计画上了圆满句号。本次审计只用了过去三分之一的人力，就完成了比以往多两倍的审计项目，查出7大类34个方面的问题，成效明显。这是市审计局运用大数据破解人少任务重难题，积极推进审计全覆盖的一次成功尝试。

　　今年的部门预算执行审计工作，市审计局党组高度重视，精心组织，一是彻底转变观念，明确提出向科技要效率。及早谋划大数据审计路子，统筹市县两级5名计算机审计骨干组成团队参加审计。二是改变组织方式，落实“两统筹”。科学组织项目审计，突破以往“一对一”的做法，按照审计全覆盖和“两统筹”的要求，将30个市直部门2018年度预算执行审计事项一揽子打包以1个审计项目立项列入年度计划，并实行“五统一”管理，即统一组织，统一方案，统一程序，统一处理，统一文书。三是深化顶层设计，再造业务流程。在实施审计的全过程各环节中，统一向被审计单位发出同一个文号审计通知书，统一编制一个审计实施方案，对发现的同一类问题统一处理方式，统一并简化审计报告格式，统一以一个文号并按部门分散出具审计报告和审计决定书。四是坚持“数据先行”，强化数据分析引领。及早与财政局以及相关预算单位对接，及时采集部门预算执行数据，组织专门团队进行转换、梳理、分析，不断优化和创新数据分析模型，拓展审计思路，深化审计内容，提高审计成效。

　　本次审计为全市推进大数据审计，实现审计全覆盖探索了路径，积累了经验，提振了全市审计干部科技强审的信心和决心。